POLA HUBUNGAN PATRONASE PADA BIROKRASI PEMERINTAHAN KOTA CIMAHI
Abstract
Tujuan pokok penelitian ini adalah memahami apakah pola hubungan patronase pada birokrasi pemerintah daerah dapat diselaraskan dengan pola hubungan birokratis. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian telah dilakukan di Kota Cimahi, Jawa Barat- Indonesia pada tahun 2016. Hasil penelitian adalah bahwa pola hubungan patronase dalam birokrasi pemerintahan Kota Cimahi, dapat diselaraskan dengan pola hubungan birokratis melalui pengembangan karir pegawai.Caranya, walikota tidak melakukan “perloncatan” dalam pengembangan karier kliennya, melainkan dengan “percepatan” agar tidak melanggar aturan kepegawaian. Para birokrat tertentu dipromosikan berdasarkan prosedur kepegawaian dalam waktu yang tidak terlalu lama. Wali kota menggunakan wewenangnya secara etis dan ditunjang oleh sikap partai yang tidak ikut campur. Dengan cara itu, pencapaian kinerja pemerintah Kota Cimahi tidak terganggu. Bertolak dari simpulan tersebut, peneliti mengajukan konsep baru yaitu “pola hubungan patronase pada birokrasi pemerintahan daerah dapat diselaraskan dengan pola hubungan birokratis sepanjang mengenai pengembangan karier birokrat tertentu, jika kepala daerah menggunakan wewenangnya secara etis, tidak mengabaikan aturan kepegawaian, dan tidak ada campur tangan pihak luar.
References
Albrow, Martin, 1996, Bureaucracy, terjemahan M. Rusli Karim
dan Totok Daryanto, Yogyakarta: PT Tiara Wacana Yogya.
Blau, Peter M, and Meyer, Marshall W, 1987, Bureaucracy in Modern Society, terjemahan Gary R. Yusuf, Jakarta: UI-Press. Dwiyanto, Agus, dkk., 2002, Reformasi Birokrasi Publik Di
Indonesia, Yogjakarta: Pusat Studi Kependudukan dan
Kebijakan Universitas Gajah Mada.
Iver, Mc, 1992, Jaring-Jaring Pemerintahan Jilid II, terjemahan
Laila Hasyim, Jakarta: Rineka Cipta.
Kausar, 2009, Sistem Birokrasi Pemerintahan Di Daerah Dalam
Bayang-Bayang Budaya Patron-Klien, Bandung : Alumni. Luthans, Fred, 1995, Organizational Behavior, Seventh Edition,
Singapore: McGraw-Hill Book Co.
Mintzberg, Henry, 1983, Structure In Five : Designing Effective
Organizations, Prentice-Hall International, Inc., London.
Ndraha, Taliziduhu, 2003, Kybernology (Ilmu Pemerintahan Baru)
Jilid 1 dan 2, Jakarta: Rineka Cipta.
Ndraha, Taliziduhu, 2001, Ilmu Pemerintahan (Kybernology),
Program Pascasarjana S2 dan S3 Ilmu Pemerintahan Kerjasama
IIP-UNPAD, Jakarta.
Prent, Adisubrata, dan Poerwadarminta, 1969, KamusBahasa
Latin-Indonesia, Yogyakarta: Kanisius;
Rasyid, Ryaas M, 2000, Makna Pemerintahan, Jakarta, Mutiara
Sumber Widya.
Robbins, Stephen, P, 1987, Organization Theory, Structure, Design,
And Application, New Jersey-USA: Prentice-Hall, Englewood
Cliffs.
Roosadijo, Marmin Martin, 1982, Ekologi Pemerintahan Di
Indonesia, Bandung: Alumni.
Setiono, Budi, 2002, Jaring Birokrasi, Tinjauan Dari Aspek Politik dan Administrasi, Bekasi: Gugus Press.
Sufianto, Dadang, 2016, Etika Pemerintahan Di Indonesia, Bandung: Alfabeta.
Thoha, Miftah, 2014, Birokrasi & Dinamika Kekuasaan, Jakarta: Prenadamedia Group.
Copyright Notice
The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, copyright of the article shall be assigned to Jurnal Caraka Prabu, Department of Governmental Sciences, Faculty of Social and Political Science, Universitas Jenderal Achmad Yani as publisher of the journal.
Copyright encompasses rights to reproduce and deliver the article in all form and media, including reprints, photographs, microfilms, and any other similar reproductions, as well as translations.
Jurnal Caraka Prabu, Department of Governmental Sciences, Faculty of Social and Political Science, Universitas Jenderal Achmad Yani and the Editors make every effort to ensure that no wrong or misleading data, opinions or statements be published in the journal. In any way, the contents of the articles and advertisements published in Jurnal Caraka Prabu are the sole and exclusive responsibility of their respective authors.