STRATEGI PEMERINTAHAN YANG DILAKUKAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA PEKANBARU DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENYELENGGARA PEMILU PADA PEMILIHAN PRESIDEN DAN WAKIL PRESIDEN TAHUN 2019 (STUDI PADA KELOMPOK PENYELENGGARA PEMUNGUTAN SUARA)

  • Muhammad Ilham Universitas Padjadjaran
  • Dede Sri Kartini Universitas Padjadjaran
  • Neneng Yani Yuningsih Universitas Padjadjaran

Abstract

This study aims to find out and explain the Government Strategy Implemented by the Pekanbaru City General Election Commission in Improving the Quality of Election Organizers in the 2019 Presidential and Vice-Presidential Election (Study on Voting Organizing Groups). The concept used in this study is the concept of government strategy put forward by Geoff Mulgan, the indicators in this study include determining goals, analyzing the environment, determining directions, determining actions and analyzing learning. This study uses a qualitative descriptive research method, the data obtained through interviews, observations, and documentation. From the results of this study it can be seen that the strategy adopted by the Pekanbaru City General Election Commission in Improving the Quality of Election Organizers in the 2019 Presidential and Vice Presidential Election, the strategy set by the Pekanbaru City General Election Commission is considered capable of improving the quality of 2019 election organizers. However, there are problems, which in the recruitment process for KPPS organizers are still filled by community leaders who are old, have physical limitations and easily get tired, the timing of delivery of technical guidance is not quite right, the lack of interest in reading the instructions and technical guidelines of election organizers. With a strategy to improve the quality of election organizers in 2019 by the General Election Commission of Pekanbaru City, the authors hope that this strategy will not complicate Adhoc PPK, PPS and KPPS organizers, because the true purpose of improving the quality of election organizers is to provide a sense of security and public trust in the results of the implementation elections.

References

Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendeketan Praktek (Edisi Revisi IV). Jakarta: Rineka Cipta.
Asshiddiqie, Jimly. (2005). Konstitusi dan Konstitusionalisme Indonesia. Jakarta : Konpress Mahkamah Konstitusi Republik Indonesia.
Chaidir, Ellydar. (2007). Hukum dan Teori Konstitusi. Yogyakarta: Kreasi Total Media.
. (2008). Sistem Pemerintahan Negara RI Pasca Perubahan UUD 1945. Yogyakarta: Total Media.
Efriza. (2012). Political Explore. Bandung: ALFABETA.
Gaffar, J.M. (2012). Politik Hukum Pemilu. Jakarta: Konstitusi Press.
Handoko, T. Hani. (2009). Manajemen. Cetakan Kedua Puluh. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Cetakan Ke-8. PT. Raja Grafindo Persada: Jakarta
Manan, Bagir. (1995) Pertumbuhan dan Perkembangan Konstitusi Suatu Negara. Bandung: Mandar Maju.
Moleong, L. J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. PT Remaja Rosdakarya.
Mulgan, Geoff. (2009). The Art Of Public Strategy (Mobilizing Power and Knowledge For The Common Good. Oxford: Oxford University Press Inc.
Nugrahani, F. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Penelitian Pendidikan Bahasa. Universitas Veteran Bangun Surakarta.
Przeworski, Adam. (1988). A History of Electoral Socialism. Chicago: University of Chicago Press.
Rizkiyansyah, F. K. (2007). Mengawali Pemilu Menatap Demokrasi. Bandung: IDEA Publishing
Rohaniah,Y dan Efriza. (2015). Pengantar Ilmu Politik. Malang: Intrans Publishing
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.
Suradinata, Ermaya. (1998). Manajemen Pemerintahan dan Otonomi Daerah. Bandung: Ramadan Press.
Sunarno, Siswanto, (2006). Hukum Pemerintahan Daerah di Indonesia. Jakarta: Sinar Grafika.
Syafiie, Inu Kencana, (2007). Administrasi Negara Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Tobing, D. H. (2016). Metode Penelitian Kualitatif. Universitas Udayana.
Wibowo, W. (2011). Cara Cerdas Menulis Artikel Ilmiah. PT. Kompas Media Nusantara.
Yin, R. K. (2014). Studi Kasus Desain & Metode. Rajawali Press.
Ahmad Basarah. (2014). “Kajian Teoritis Terhadap Auxiliary State’s Organ Dalam Struktur Ketatanegaraan Indonesia”. Jurnal MMH 43 (1). hlm. 3.
Bachri, B. S. (2010). Meyakinkan Validitas Data Melalui Triangulasi Pada Penelitian Kualitatif. Jurnal Teknologi Pendidikan, 10.
Iswandi. K., Prasetyonisngsih. N. (2020). Kedudukan State Auxiliary Organ dalam Sistem Ketatanegaraan di Indonesia. 10.18196/jphk.1208.
Jones, Mark Pyne. (1999). Electoral Laws and the Effective Number of Candidates in Presidential Elections, The Journal of Politics, Vol. 61, No. 1, hh. 171-184.
Nurhidayat, M dkk. (2013). “Koordinasi Antar Lembaga Pemerintah dalam Pelayanan E-KTP di Kecamatan Rappocini Kota Makassar”. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan Volume 3 No. 2. Makassar.
Pandiangan. A. (2018). Kelompok Penyelenggara Pemungutan suara (KPPS) Pemilu 2019: Tanggung Jawab dan Beban Kerja. https://jurnal.unesa.ac.id/index. Php/jsm.
Soemantri, Sri. (2001) UUD 1945 Kedudukan dan Artinya dalam Kehidupan Bernegara, Jurnal Demokrasi & HAM, Vol.1 No.4.
Wiyada. R. A., Kartini. D. S., Mulyawan. R. (2020). Strategi Pemerintah Kabupaten Sumedang dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemilukada Serentak Tahun 2018, Website: https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/moderat.
Peraturan Perundang-undangan
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1945
Undang-Undang No. 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilu
Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
Undang-Undang No. 07 Tahun 2017 tentang Penyelenggaraan Pemilu
Published
2024-02-29
How to Cite
Ilham, M., Kartini, D. S., & Yuningsih, N. Y. (2024). STRATEGI PEMERINTAHAN YANG DILAKUKAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA PEKANBARU DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENYELENGGARA PEMILU PADA PEMILIHAN PRESIDEN DAN WAKIL PRESIDEN TAHUN 2019 (STUDI PADA KELOMPOK PENYELENGGARA PEMUNGUTAN SUARA). Jurnal Academia Praja : Jurnal Magister Ilmu Pemerintahan, 7(1), 125-138. https://doi.org/https://doi.org/10.36859/jap.v7i1.1343