KEPEMIMPINAN NASIONAL UNTUK GENERASI MILENIAL DI ERA DIGITAL

  • Agus Subagyo

Abstract

Artikel ini membahas tentang kepemimpinan nasional yang diharapkan oleh generasi milenial pada era digital. Model, sosok dan profil kepemimpinan nasional yang seperti apa yang cocok,  layak  dan  diinginkan  oleh  kaum  milenial di Indonesia,  khususnya  menyongsong revolusi industri 4.0. dimana arus informasi, teknologi, digitalisasi, dan otomatisasi serba cepat, mudah dan instan. Generasi milenial di era digital mengidamkan karakter pemimpin nasional yang akrab dengan sentuhan teknologi informasi dan komunikasi, ramah terhadap media  sosial,  dan  memiliki  sikap  kreatif  serta  inovatif.  Kunci  utama  dalam  meraih kemenangan pada pilpres untuk menjadi presiden adalah merebut hati dan pikiran generasi milenial yang jumlahnya sangat besar.

References

Buku
Purwanto, M. N. (1991). Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Robbins, S. P. (2002). Prinsip-Prinsip
Kartono, K. (1994). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Komariah, A. (2004). Visionary Leadership. Jakarta: Bumi Aksara.
Purwanto, M. N. (1991). Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Robbins, S. P. (2002). Prinsip-Prinsip
Kartono, K. (1994). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Komariah, A. (2004). Visionary Leadership. Jakarta: Bumi Aksara.
Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga. Siagian, S. P. (2010). Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: PT.Rineka Cipta.

Internet
Kumparan. (2017). Mengenal 5 Generasi Sebelum dan Sesudah Milenial. Diunduh pada 24 Desember 2018, Pukul 15.30 WIB, dari Kumparan:

Muhtarom, H. (2016). Makalah Tantangan Era Digital. Diunduh pada 24 Desember 2018, Pukul 15.10 WIB, dari Hawari Muhtarom:

tn. (t.thn.). Milenial. Diunduh pada 24 Desember 2018, Pukul 15.00 WIB, dari Wikipedia:
Published
2017-12-01
How to Cite
Subagyo, A. (2017). KEPEMIMPINAN NASIONAL UNTUK GENERASI MILENIAL DI ERA DIGITAL. Jurnal Caraka Prabu, 1(2), 71-83. https://doi.org/https://doi.org/10.36859/jcp.v1i2.94